Поставщик комплексных решений для домостроения с легким стальным каркасом высочайшего качества и эффективности.
Проект — это серия связанных задач, выполнение которых в правильном порядке приведет к завершению проекта. Проекты носят временный характер и обычно производят ощутимые продукты или результаты. Это противоположность процедуре, которая представляет собой серию взаимосвязанных проектов, которые могут выполняться неоднократно или непрерывно для поддержки текущего процесса.
Строительные проекты, иногда для краткости называемые «проектами», представляют собой организованный процесс строительства, реконструкции и ремонта зданий, сооружений или инфраструктуры. Процесс проекта обычно начинается с общих требований, а общие требования формулируются путем создания краткого технико-экономического обоснования, исследований выбора, проектирования, финансирования и строительства.
Строительные проекты обычно носят разовый характер. То есть объедините проектную команду, профиль и финансы, чтобы создать уникальный дизайн, реализующий единый проект. После завершения проекта команда расформируется и иногда не сможет снова сотрудничать. Это может затруднить развитие идей или взаимоотношений, поэтому извлеченные уроки обычно не переносятся в следующий проект. За исключением застройщиков-дубликатов (например, сетей супермаркетов, домостроителей и т. д.).
Обычно строительные проекты включают в себя множество небольших проектов, которые требуют сотрудничества множества различных дисциплин. В типичном строительном проекте задействовано большое количество людей, а структура и состав проектной группы обычно меняются в зависимости от его продолжительности. Проект может координироваться менеджером проекта (или главным консультантом), а поддержку менеджеру проекта оказывают профессионалы (например, архитекторы, инженеры, консультанты по затратам и т. д.). Дополнительную информацию см. в разделе Команда проекта.
Разделение ролей в проекте на различные дисциплины и дальнейшее разделение договорных отношений между заказчиками, консультантами, подрядчиками и субподрядчиками может поставить строительные проекты под угрозу. Это может привести к конфликту, противостоянию, конфронтации, спору или даже враждебности.
Предлагаемые решения по борьбе с антагонизмом строительных проектов включают::
Контракты о сотрудничестве и сотрудничестве, такие как NEC
Альтернативное разрешение спора.
Внимательно отнеситесь к критериям выбора.
Комплексная команда снабжения.
Разумный способ оплаты
Другие практики сотрудничества.
Проект может быть публичным или частным:
«Общественные проекты» — это проекты, финансируемые правительством, обычно принадлежащие и управляемые государством. Это могут быть крупные инфраструктурные проекты, такие как дороги, мосты, плотины, железные дороги, туннели и т. д., а также общественные объекты, такие как больницы, школы, тюрьмы, библиотеки, развлекательные центры и т. д. Дополнительные сведения см. в разделе Общее определение проекта.
«Частный проект» — это проект, финансируемый, контролируемый или заказанный частной стороной, то есть это не государственный проект. Частные группы могут включать отдельных лиц, компании, благотворительные организации, частные финансовые агентства, школы, больницы и т. д.
В некоторых проектах участвуют государственные и частные организации. Государственно-частное партнерство (ГЧП) — это широкомасштабное партнерство, в котором государственный и частный секторы сотрудничают ради определенных взаимных выгод, включая завершение строительных проектов.
Правила NB CDM определяют проект: «...включает или предполагает включать строительные работы, а также включает все работы по планированию, проектированию, управлению или другие работы, связанные с проектом до конца этапа строительства».